巡视整改关于推动巡视整改成果转化的专题研讨发言

巡视整改关于推动巡视整改成果转化的专题研讨发言

以整改攻坚破除发展梗阻

以改革深化提升履职效能

同志们：

巡视整改与改革发展之间存在紧密联系。履职中的堵点，往往能够反映治理机制的短板；反馈问题的解决，也可能为改进管理、优化资源配置提供切口。但整改并不天然产生发展成效，从纠正一个具体偏差，到形成一套更加有效的运行机制，需要经过深入分析、合理设计和实践检验。作为分管改革发展的同志，我应当把这一过程抓具体，既承担问题整改责任，也思考如何让整改成果进入正常履职。

中央部署强调把整改作为加强和改进工作的重要契机。结合xxx领域，我认为，应当把政治要求、业务规律和实际条件贯通起来，既看到局部问题，也研究部门之间、环节之间的联系；既解决当前矛盾，也防止措施引出新的问题。下面，我从方向把握、流程改革、风险统筹和成效评价四个方面，谈一谈推动成果转化需要把握的关系。

一、立足职责使命看整改，把问题纠偏融入发展全局

一是把反馈问题放回职责体系分析。对一项部署落实不够到位，不能只增加几条催办要求，还应查清任务如何进入年度安排，部门如何理解目标，资源如何配置，进度如何掌握。某个环节长期推进不顺，可能不仅是该环节的问题，也可能反映前端决策依据不足、部门关系不顺或者后续评价失真。只有把过程看完整，整改才能找到真正需要用力的地方。

对于xxx反馈事项，我将建议逐项说明与本单位职责的关系。原问题影响了什么目标，涉及哪项具体职责，拟采取措施将改变什么条件，能否同现有工作衔接，都应当讲清楚。不能把每项业务优化都包装成巡视整改成果，也不能把反馈问题孤立放在一张清单上、与日常工作各走各的。应当建立事实上的联系，使成果转化具有可靠依据。

以一个重点任务推进场景作推演。假设年度安排包含12个项目，其中8个进度正常、4个连续延后。如果后4个项目都依赖同一项前置审批，就应当优先研究该审批的条件、权限和衔接安排，而不是对4个项目分别加密调度。分开督办可能增加工作量，找到共同障碍才可能提高效率。这个案例说明，成果转化应当由具体问题进入系统分析，避免在表面进度上反复用力。

二是把政治要求转化为实际工作标准。贯彻党中央决策部署，既要方向正确，也要措施适当。不同领域、不同单位的资源条件和发展阶段存在差异，不能用同一套项目规模、投入方式和进度要求简单衡量。对本单位承担的xxx任务，应当结合职责确定目标，依权限组织实施，对偏离实际的安排及时研究纠正。

成果转化特别需要防止追求表面显示度。有些改进能够立刻体现在环境、设备和展示材料中，有些则体现为职责理顺、程序规范和组织协同。后者可能不够醒目，却直接影响长期运行。评价时应当看措施是否解决原问题、是否提高实际履职能力，不能因不容易宣传就降低其价值，也不能因形式新颖就提前认定成效。

三是把阶段整改与持续履职统筹起来。集中整改有明确要求，日常工作有连续责任，不能彼此替代。对已经查明的具体偏差，按规定及时纠正；对需要改革解决的机制性问题，明确阶段成果和后续安排；对需要持续执行的要求，纳入岗位责任。把当前必须完成的工作做扎实，才能为后续深化打下基础。

我将重点防止以改革之名推迟本来能够解决的事项，也防止为赶整改节点推出未经论证的改革措施。职责范围内能够办的主动办，需要集体决策的及时提请，需要上级协调的提出具体建议。通过明确权限和路径，使任务推进既积极有力，也有据可依。